การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศโดยย่อ ข่าวไอที

เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นวิศวกรรมวินัย มันเชื่อมโยงโดยตรงกับคอมพิวเตอร์และการใช้งานการสื่อสารโทรคมนาคม

เพื่อดึงข้อมูลที่สำคัญส่งและเพื่อการจัดเก็บ การจัดการด้านไอทีเป็นสาขาที่ทรัพยากรด้านเทคโนโลยีทั้งหมดของ บริษัท ใดก็ได้รับการจัดการตามลำดับความสำคัญและความต้องการ ทรัพยากรดังกล่าวรวมถึงแผงลอยทั้งหมดที่ได้รับการว่าจ้างเพื่อจัดการและบำรุงรักษาทรัพยากรที่จับต้องได้เช่นเครือข่ายซอฟต์แวร์ฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ข้อมูลและศูนย์ข้อมูล ภายใน บริษัท การจัดการความรับผิดชอบเหล่านี้เชื่อมโยงโดยตรงกับฟังก์ชั่นพื้นฐานอื่น ๆ  ข่าวไอที  เช่นการจัดพนักงานการจัดระเบียบและการควบคุมและการจัดทำงบประมาณ นอกเหนือจากนี้แล้วยังมีแง่มุมอื่น ๆ อีกมากมายที่ไม่เหมือนใครในการออกแบบซอฟต์แวร์เทคโนโลยีการจัดการการเปลี่ยนแปลงการสนับสนุนด้านเทคนิคการวางแผนเครือข่ายและอีกมากมาย

มีความแตกต่างที่มองเห็นได้ระหว่างระบบข้อมูลการจัดการและข้อมูลเทคโนโลยีการจัดการ ข้อมูลเทคโนโลยีการจัดการตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้เชื่อมโยงกับกิจกรรมการจัดการที่เกี่ยวข้องกับไอทีทั้งหมดภายในองค์กร ในทางกลับกันการตัดสินใจอัตโนมัติหรือการสนับสนุนจากมนุษย์ทั้งหมดได้รับอิทธิพลจากระบบสารสนเทศ มันเกี่ยวข้องกับวิธีการทั้งหมดที่มุ่งเน้นในทุกด้านธุรกิจเป็นหลัก มันมีอินพุตที่แข็งแกร่งมากในขั้นตอนทางธุรกิจหรือองค์กรของเทคโนโลยีใด ๆ

ไอทีและการสร้างคุณค่า

• ต้องขอบคุณเทคโนโลยีที่ทำให้การสร้างมูลค่าทำได้ค่อนข้างเป็นไปได้ จุดสนใจสำคัญของข้อมูลเทคโนโลยีการจัดการคือการสร้างคุณค่านี้ การผสมผสานที่ไม่ซ้ำกันของกลยุทธ์ทางธุรกิจและเทคโนโลยีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์นี้ ในกรณีที่การสร้างคุณค่าเกี่ยวข้องกับการเชื่อมโยงด้านสิ่งแวดล้อมภายในและภายนอกที่แข็งแกร่งขององค์กรเทคโนโลยีในทางกลับกันทำหน้าที่เป็นแหล่งสำคัญในการปรับปรุงห่วงโซ่คุณค่าโดยรวมขององค์กรนั้น ๆ อย่างไรก็ตามสำหรับผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จการเพิ่มขึ้นของข้อมูลทางธุรกิจและเทคโนโลยีการจัดการ ข่าวไอที จำเป็นต้องมีการทำงานร่วมกันการสร้างและการทำงานร่วมกันเพื่อทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะทั้งหมด
• โครงสร้างพื้นฐานด้านไอที

ไลบรารีโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศ v3 ระบุโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลเทคโนโลยีการจัดการในรูปแบบของซอฟต์แวร์สิ่งอำนวยความสะดวกฮาร์ดแวร์และเครือข่ายเพื่อทดสอบพัฒนาตรวจสอบส่งมอบควบคุมและสนับสนุนบริการด้านไอที แต่ในบริบท ITIL ผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการกระบวนการเองและเอกสารที่เกี่ยวข้องทั้งหมดไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที

ผู้จัดการฝ่ายไอที

ผู้จัดการข้อมูลเทคโนโลยีการจัดการมีหลายอย่างร่วมกันเมื่อพูดถึงผู้จัดการโครงการ มีจุดสนใจหลักที่ทำให้ทั้งสองแยกความแตกต่าง เมื่อพูดถึงผู้จัดการโครงการความรับผิดชอบและความรับผิดชอบจะถูก จำกัด อยู่ที่โครงการหนึ่งซึ่งมีวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุด คำแนะนำสำหรับการเสร็จสิ้นโครงการและการเริ่มต้นค่อนข้างชัดเจนและถูก จำกัด ในขณะที่ข้อมูลเทคโนโลยีการจัดการมีความรับผิดชอบและรับผิดชอบต่อโปรแกรมใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริการด้านไอทีอย่างต่อเนื่อง โปรแกรมจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับไอทีถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ความรู้แก่ผู้จัดการและพัฒนาพวกเขาในลักษณะที่จะทำให้พวกเขามีประสิทธิภาพเพียงพอเพื่อให้พวกเขาสามารถจัดการการออกแบบการวางแผนการเลือกการใช้การใช้งานและการบริหารจัดการ และเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่เกิดขึ้นใหม่

มีรายการสิ่งต่าง ๆ ที่ผู้จัดการไอทีควรสามารถทำได้หลังจากเสร็จสิ้นโปรแกรมเหล่านี้เช่นอธิบายข้อเท็จจริงที่สำคัญคำศัพท์หลักการแนวคิดและอื่น ๆ ที่ใช้ในการจัดการด้านไอที ข่าวไอที การใช้แนวคิดข้อเท็จจริงคำศัพท์อื่น ๆ เหล่านี้ในขณะที่วิเคราะห์สถานการณ์จริงและเพื่อรวมเข้ากับการพัฒนาโซลูชัน